【背景介紹】

    中建深圳裝飾有限公司（簡(jiǎn)稱“中建深裝”）雄安市民服務(wù)中心裝飾項(xiàng)目工期僅70天，施工面積高達(dá)22萬(wàn)㎡，工期緊、交叉作業(yè)多，且為北方冬季和跨春節(jié)施工，項(xiàng)目施工難度極大。站在新時(shí)代歷史潮頭，中建深裝于2017年12月承接雄安市民服務(wù)中心內(nèi)外裝項(xiàng)目，一聲令下，不足半月，百余名將士從全國(guó)奔赴雄安，正式成立雄安市民服務(wù)中心項(xiàng)目部，由27名黨員組成的項(xiàng)目黨支部也同步成立。黨支部圍繞黨員“農(nóng)民工黨建基地”，打造“活力漾”型黨支部，推動(dòng)價(jià)值黨建，落實(shí)“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”任務(wù)要求，扎實(shí)開(kāi)展黨建活動(dòng)，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成了雄安市民服務(wù)中心裝飾工程。

【經(jīng)驗(yàn)做法】

一、強(qiáng)組織，固堡壘，成立“黨員突擊隊(duì)”突擊隊(duì)

    為發(fā)揮黨員先鋒模范作用，項(xiàng)目黨支部組建紅黨員突擊隊(duì)，成立20人指揮協(xié)調(diào)小組、10人宣傳督導(dǎo)小組、12人安全管控小組和8人后勤保障小組，以黨員為組長(zhǎng)劃分黨員責(zé)任區(qū)，形成了“指揮—督導(dǎo)—管控—后勤”的科學(xué)管理模式，貫穿于生產(chǎn)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。

二、勇創(chuàng)新，增活力，搭建“活力漾”紅色基因大舞臺(tái)

    項(xiàng)目黨支部創(chuàng)新黨建工作機(jī)制。實(shí)施黨員活力積分管理，累計(jì)開(kāi)展4次積分評(píng)定評(píng)選出5名“活力漾黨員”。110余種項(xiàng)目材料遍布全國(guó)各地近70個(gè)廠家，物資黨員先鋒隊(duì)24小時(shí)隨時(shí)待命，運(yùn)輸車進(jìn)不來(lái)就用小板車推，小板車進(jìn)不來(lái)就肩背人扛，確保“糧草”不斷。

全面提升基層黨建效能。圍繞“加強(qiáng)支部建設(shè)，改變工作作風(fēng)，提升執(zhí)行力”的主題開(kāi)展討論會(huì)，共采集黨員有效建議23條。

三、勇?tīng)?zhēng)先，促管理，創(chuàng)新“價(jià)值黨建”試驗(yàn)田

    亮身份。利用總包辦公區(qū)黨員活動(dòng)室、設(shè)立黨員示范崗10個(gè)等，在項(xiàng)目生產(chǎn)施工區(qū)樹(shù)立黨旗和黨員胞突擊隊(duì)隊(duì)旗，將責(zé)任區(qū)域化、具體化。黨員坐鎮(zhèn)大數(shù)據(jù)樞紐中心進(jìn)行全景監(jiān)控、進(jìn)度管理、人員管理等，更好地幫助和帶動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)。

樹(shù)標(biāo)兵。項(xiàng)目積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造比學(xué)趕超的爭(zhēng)先氛圍。黨員楊英設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)首先進(jìn)場(chǎng)，12天完成600余張外裝圖紙和樣品確認(rèn)，14天完成內(nèi)裝初步圖紙確認(rèn)，22天完成7版約3000張圖紙。黨員李皓物資團(tuán)隊(duì)從幾百種材料中完成上百種認(rèn)樣，累計(jì)起來(lái)可以用卡車托運(yùn)，為履約打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    強(qiáng)管理。黨支部始終把安全放在首位，開(kāi)展千人“喊安全”活動(dòng)，組織消防、應(yīng)急救援演練，進(jìn)行安全大檢查，召開(kāi)安全評(píng)比表彰大會(huì)等，為項(xiàng)目保駕護(hù)航。進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，黨支部克服交叉作業(yè)、管道開(kāi)挖、材料運(yùn)輸?shù)雀唠y度作業(yè)，獲得總包、監(jiān)理等各方認(rèn)可。

四、構(gòu)和諧，筑幸福，筑牢“奮斗出幸福”精神新高地

    小確幸致敬大工匠。在春節(jié)期間舉辦建設(shè)者過(guò)大年活動(dòng)，設(shè)置小確幸移動(dòng)照相館拍攝紀(jì)念照傳遞給親人，向50名優(yōu)秀建設(shè)者發(fā)放親情包裹，為勞務(wù)工人發(fā)放5000斤干果、堅(jiān)果、水果等年貨，包餃子、猜燈謎、貼春聯(lián)等活動(dòng)讓農(nóng)民工感受到濃濃的家的溫暖。

小人物傳遞大幸福。中建集團(tuán)、中海集團(tuán)、中建三局、中建裝飾集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，親臨雄安關(guān)懷和慰問(wèn)中建深裝雄安項(xiàng)目建設(shè)者。CCTV1《新聞聯(lián)播》向全國(guó)人民展現(xiàn)了王旭平等雄安建設(shè)者用奮斗收獲幸福的故事。

【工作成效】 

    人才隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)。通過(guò)信仰賦能、知識(shí)賦能、創(chuàng)新賦能三大舉措，人才得到了歷練，黨內(nèi)教育從關(guān)鍵少數(shù)不斷向廣大黨員拓展。

    價(jià)值黨建得到充分發(fā)揮。項(xiàng)目黨支部圍繞“加強(qiáng)支部建設(shè)，改變工作作風(fēng)，提升執(zhí)行力”共采集黨員有效建議23條，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。從1月18日開(kāi)始正式施工，到3月28日履約節(jié)點(diǎn)，僅僅70天就完成幕墻8萬(wàn)㎡、不到50天完成內(nèi)裝2萬(wàn)㎡施工，創(chuàng)造了比同體量工程快出2-3倍的雄安速度。

    企業(yè)品牌得到廣泛贊譽(yù)。項(xiàng)目共推出新聞宣傳報(bào)道近500篇，雄安項(xiàng)目4天3上央視，且在中組部共產(chǎn)黨員微信公眾號(hào)、人民日?qǐng)?bào)、中國(guó)日?qǐng)?bào)、新華社等各級(jí)媒體宣傳推廣，項(xiàng)目黨支部書記潘文濤接受多家主流媒體報(bào)道。

【主要啟示】

    一切成績(jī)的取得都離不開(kāi)廣大員工對(duì)企業(yè)的信任，而沒(méi)有黨建工作孜孜不倦的耕耘，這種信任關(guān)系也不會(huì)出現(xiàn)。逆境時(shí)黨建工作蓄力基層，潛移默化的打造和滋養(yǎng)著企業(yè)的文化之魂；前進(jìn)時(shí)黨建工作發(fā)力全局，充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，成為企業(yè)發(fā)展的“倍增器”。正是如此，我們才會(huì)有了一支出現(xiàn)困難齊上陣、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題廣集思、不講條件、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、迎難而上的狼性團(tuán)隊(duì)和員工。通過(guò)深層分析，我們提出“價(jià)值黨建”理念，將黨建工作提升到與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展同等重要的核心地位。一手抓發(fā)展，一手抓黨建，既謀發(fā)展也講政治。在價(jià)值黨建的實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，離不開(kāi)黨的建設(shè)這個(gè)法寶，黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力，黨建工作面貌就會(huì)煥然一新，充分展現(xiàn)黨建工作的價(jià)值。