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農(nóng)民工黨建大有抓頭

農(nóng)民工黨建大有抓頭

  • 分類:黨建政研
  • 作者:中建裝飾深圳裝飾公司黨委
  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2021-07-12
  • 訪問量:0

【概要描述】

農(nóng)民工黨建大有抓頭

【概要描述】

  • 分類:黨建政研
  • 作者:中建裝飾深圳裝飾公司黨委
  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2021-07-12
  • 訪問量:0
詳情
【背景介紹】

“農(nóng)民工是改革開放以來涌現(xiàn)出的一支新型勞動大軍,是建設(shè)國家的重要力量,全社會一定要關(guān)心農(nóng)民工、關(guān)愛農(nóng)民工。”2013年2月8日,習近平總書記在看望慰問北京地鐵一線勞動者時強調(diào)。

 

 

“都放心吧,俺在這中建工地上好著嘞,項目上還有黨支部吶,還喊俺過組織生活嘞,美氣地很呀,可中,可中。” 20187月,中建裝飾集團所屬深圳裝飾公司項目上,一名來自河南的農(nóng)民工黨員老張在跟家人的電話里這樣說道。中建集團每年為130萬農(nóng)民工提供就業(yè)機會,帶動500萬農(nóng)村人口創(chuàng)收致富,而在這支龐大的隊伍中,有不少像老張這樣的農(nóng)民工黨員因為長期在外,不方便回鄉(xiāng)參加組織活動。如何讓這些農(nóng)民工黨員在建設(shè)美麗中國的同時也能參加組織生活,中建集團進行了大量卓有成效的探索。中建深裝始終從工友最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益出發(fā),為工友辦實事、做好事、解難事,將中央企業(yè)的政治責任體現(xiàn)在抓好農(nóng)民工黨建的探索實踐上,通過多種手段,健全了黨組織,配強了帶頭人,提升了組織力,在農(nóng)民工黨建創(chuàng)新上走出了一條新路子,形成了以“郭紅偉農(nóng)民工黨建基地”為特色的農(nóng)民工黨建新模式。

【經(jīng)驗做法】

2018年,中建深裝公司黨委每年開展“黨建年”行動,致力于打造黨建品質(zhì)領(lǐng)先、黨建融合領(lǐng)先、黨建創(chuàng)效領(lǐng)先、黨建治理領(lǐng)先的一流黨建示范先鋒。特別是農(nóng)民工黨建方面,以郭紅偉農(nóng)民工黨支部為主體,組建“郭紅偉農(nóng)民工黨建基地”,打破傳統(tǒng)的組織邊界,將觸角延伸到農(nóng)民工隊伍,努力將每一名工友培養(yǎng)成對企業(yè)和社會有益的兄弟家人。

(一)安家筑巢,農(nóng)民工黨員走到哪都“有家”

針對農(nóng)民工黨員分散且流動性強的特點,公司黨委借助“郭紅偉農(nóng)民工黨建基地”,為農(nóng)民工黨員“安家筑巢”,努力實現(xiàn)農(nóng)民工黨員“離鄉(xiāng)不離黨,流動不流失”。實施勞務(wù)實名制管理系統(tǒng),采取總部建檔、項目管理、區(qū)域聯(lián)建的方式,讓農(nóng)民工在異地他鄉(xiāng)找得到組織,在進到工地的同時找得到“家”。通過深入班組進行“拉網(wǎng)式”排查和信息采集,建立農(nóng)民工黨員動態(tài)信息庫,為農(nóng)民工黨員頒發(fā)流動黨員證,并要求所在單位必須做到“四知道”:知道農(nóng)民工黨員的流入和流出數(shù)量;知道流入時間、流出時間、流出原因和去向;知道農(nóng)民工黨員的工作生活狀況和參加組織生活情況;知道農(nóng)民工黨員作用發(fā)揮情況。

發(fā)揮“家長”帶頭作用,讓“家庭成員”共同進步,委任組織能力強、群眾威信高的農(nóng)民工黨支部書記郭紅偉擔任“帶頭人”,作為“主心骨”;將分散在各工區(qū)的8名農(nóng)民工黨員納入其中,作為“先鋒隊”;吸收公司同區(qū)域的農(nóng)民工加入,作為“生力軍”。推行“三層服務(wù)”體系,由農(nóng)民工黨員所在的項目黨支部書記為“黨群指導員”,由中建深裝總部機關(guān)黨支部與農(nóng)民工黨支部一對一“結(jié)對子”幫扶,由分管黨建工作的黨員領(lǐng)導班子重點關(guān)注農(nóng)民工黨支部。每次在項目動員會暨目標責任狀簽訂儀式上,支部書記、委員們都立下了帶頭抓施工生產(chǎn)、促效益提升的“軍令狀”,確保如期履約,高質(zhì)量完成施工任務(wù)和使命。近幾年,他們在中建深裝干過的項目不下十個:雄安市民服務(wù)中心、敦煌國際會展中心、青海大學附屬醫(yī)院……一大批國家重點工程項目都有他們的身影。在雄安開工第一標雄安市民服務(wù)中心項目,農(nóng)民工黨員郭紅偉帶領(lǐng)班組積極推廣“無電化施工”和“裝配式施工”,用112天創(chuàng)造了行業(yè)奇跡,比同體量工程快出2-3倍,確保了雄安市民服務(wù)中心順利交付使用。

(二)賦能塑形,農(nóng)民工黨員走到哪都“像樣”

除了讓工友們的腰包鼓起來,公司黨委通過“郭紅偉農(nóng)民工黨建基地”為工友們“賦能塑形”,讓工友們的技能強起來。在“信仰賦能”方面,推出“3+4”行動綱領(lǐng),引導工友們具備“素質(zhì)高、技術(shù)精、有擔當”3種基本素質(zhì),踐行“是非面前立場堅定、任務(wù)面前善學善為、困難面前迎難而上、團隊面前共享共創(chuàng)”4項行動準則。在“知識賦能”方面,以“共建共享”為載體,積極開展“三會一課”、組織生活會、“不忘初心 牢記使命”主題教育、黨史學習教育,通過“一刻鐘微課堂”、“下班再學一小時”,堅定工友們跟黨走的信念,為精神“補鈣”;通過開展“黨員開講啦”,邀請管理人員講授黨史國史、生活百科、法律法規(guī)等課程,為頭腦“充電”;通過舉辦“匠心綻放”技能比武,為能力“加油”。

劃分“黨員責任區(qū)”、設(shè)置“先鋒示范崗”、成立“黨員突擊隊”,引領(lǐng)工友兄弟釋放潛力、激發(fā)動能,讓“賦能塑形”工友們本領(lǐng)更強了、干勁更足了、效率更高了,黨員主動站出來搶難事、爭重活,帶頭實干、帶頭奉獻。在中建·光谷項目大干快上的關(guān)鍵期,堪稱以小時計算工程進度,不容片刻等待。農(nóng)民工黨支部書記帶頭,支部委員分工負責,農(nóng)民工黨員分片包干,工友兄弟分項落實,15個小時內(nèi)把數(shù)萬方材料精準送到一線工作面上。為了提升運輸效率,支部創(chuàng)新了“垂直索道運輸系統(tǒng)”輸送材料,機械送不上去就像‘山城棒棒軍’一樣肩背人扛,人力車拉板推。支部還推廣應(yīng)用“無電化施工”,用充電機具代替?zhèn)鹘y(tǒng)的帶線接電工具,輕便易操作,提高工人工效的同時減少了現(xiàn)場臨電布置,也大大降低了觸電安全隱患。支部按時按期完成了關(guān)鍵施工節(jié)點任務(wù)后,還幫助其他班組僅用3天就完成了1200平米的石材鋪貼,充分發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用,受到了業(yè)主的肯定和褒獎。

(三)執(zhí)光而行,農(nóng)民工黨員走到哪都“發(fā)光”

堅持用不同的鑰匙開不同的鎖,公司黨委倡導讓每一名農(nóng)民工都成為新時代的“追光者”和“發(fā)光者”,為農(nóng)民工兄弟拍攝了《執(zhí)光而行MV,針對農(nóng)民工黨支部架起“三個保障”“兩大平臺”的民心橋。積極抓好“三個保障”,保障農(nóng)民工工資發(fā)放、勞動權(quán)、休息權(quán)、安全權(quán)等合法權(quán)益;保障農(nóng)民工在休假制度、評先表彰、文化生活、技能培訓等方面的福利待遇;保障農(nóng)民工在教育培訓、職業(yè)成長等方面拓寬職業(yè)空間,確保廣大農(nóng)民工有“家”的歸屬感。

搭建“互動平臺”,設(shè)立“農(nóng)民工創(chuàng)新工作室”,為農(nóng)民工改進施工工具、提升施工效率提供便利,同時管理人員定期、定點參與創(chuàng)新研究工作,攜手工友一起致力于項目創(chuàng)效。郭紅偉農(nóng)民工黨建基地成員協(xié)同公司技術(shù)部研發(fā)的放線機器人將施工工效大幅提高,節(jié)約測量放線費用近80%。搭建“提升平臺”,鼓勵農(nóng)民工黨員實現(xiàn)自我價值,通過轉(zhuǎn)化用工身份、設(shè)立獎勵基金、協(xié)助學歷提升等多種舉措,引導農(nóng)民工黨員亮身份、擔責任、顯身手。

【工作成效】 

(一)建功立業(yè)演繹不凡

隨著農(nóng)民工黨支部和老郭的事跡不斷傳播,支部吸引、凝聚了一幫家鄉(xiāng)的農(nóng)民工兄弟到中建深裝做工,建設(shè)美麗城市。在敦煌國際會展中心項目施工中,以“吃三睡五干十六”的勁頭,節(jié)省了一半以上的工期,在沙漠中創(chuàng)造了“敦煌奇跡”,完成了“不可能完成的任務(wù)”,保證了國家絲綢之路文博會的勝利召開。在雄安城建第一標雄安高鐵站項目,面對緊張工期,支部委員帶頭“兩班倒”,10天內(nèi)完成所有結(jié)構(gòu)架體的搭設(shè),不到20天時間便完成了所有柱頭包鋁板及架體拆除工作,經(jīng)過連續(xù)50天的艱苦奮戰(zhàn),在12月25日提前完成各分項工程,確保了雄安高鐵站順利通車。在青島海天中心項目,面對突如其來的新冠疫情沖擊,協(xié)調(diào)安排專車“點對點”接送工友到項目,確保項目安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。面對緊張的工期,支部積極采用裝配式施工技術(shù),極大地提高了施工效率和安全性,保證了項目部順利承接中國建筑裝卸協(xié)會舉辦的第四期和第五期超級工程“閉環(huán)觀摩”。

(二)先鋒引領(lǐng)生生不息

項目上還建立了“農(nóng)民工紅色驛站”,設(shè)置農(nóng)民工黨員活動室、職工書屋、意見征集箱,征集對項目管理、工地生活、服務(wù)配套等方面的訴求,幫助解決工友實際困難。曹玉華起初只是一名普通農(nóng)民工,話語不多但熱愛鉆研,借助“郭紅偉農(nóng)民工黨建基地”與高校聯(lián)合搭建的“工匠培訓班”等平臺,不斷實現(xiàn)自我成長,最終在廣東省職業(yè)技能大賽鑲貼比賽中勇奪冠軍,隨后被公司吸納為管理人員,成了工友們心目中的“明星”和“榜樣”。

(三)匠心筑家譜寫贊歌

黨建引領(lǐng)其實就是引領(lǐng)人心,引領(lǐng)群眾的心。農(nóng)民工黨支部使得組織有活力,讓農(nóng)民工黨建“難點”變“亮點”,起到了示范引領(lǐng)、復(fù)制推廣的實效。在“郭紅偉農(nóng)民工黨建基地”成員的共同努力下,郭紅偉班組是唯一連續(xù)五年被評為公司“優(yōu)秀勞務(wù)班組”的隊伍,農(nóng)民工黨支部引領(lǐng)黨員起作用、工友得實惠,除了收獲可人的薪水,還都煉就了一身過硬的本領(lǐng)。老郭也獲評中建集團“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,還登上了華中科技大學講臺,他們的事跡得到學習強國新華網(wǎng)、人民網(wǎng)和湖北省電視臺等多家主流媒體報道。

 

【主要啟示】

隨著國家城鎮(zhèn)化進程的不斷推進,建筑企業(yè)每年吸納了數(shù)量眾多的農(nóng)民工,而農(nóng)民工中的黨員則是這個群體中的骨干力量,如何發(fā)揮建筑工地農(nóng)民工黨員先鋒模范作用,已成為建筑施工企業(yè)黨建工作面臨的新課題。抓好農(nóng)民工黨建工作既是落實中央相關(guān)決策部署要求,也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的現(xiàn)實需要。

中建深裝認真履行央企社會責任,以“郭紅偉農(nóng)民工黨建基地”的形式,著力打造農(nóng)民工黨建工作創(chuàng)新“試驗田”,用組織來召喚黨員,用行動來提升黨員,用平臺來成就黨員,讓農(nóng)民工黨員亮出身份,讓農(nóng)民工隊伍看到榜樣,將黨的工作做到了廣大工友心坎上,做到了“農(nóng)民工流動到哪里、黨的組織就覆蓋到哪里、黨的工作就延伸到哪里”,建設(shè)成為農(nóng)民工交流平臺、釋放活力漾紅色基因的舞臺、無縫隙全覆蓋的基層黨組織陣地,讓農(nóng)民工黨員找到了“溫暖的家”和“干事創(chuàng)業(yè)的平臺”,讓農(nóng)民工黨員充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,帶領(lǐng)身邊農(nóng)民工兄弟通過勤勞的雙手創(chuàng)造美好生活,在農(nóng)民工這個廣大群體中構(gòu)筑起了一個個和諧的小家,彰顯了一個央企的擔當和責任。

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